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医共体办公室 部门职责

1.医共体管理工作 

1)起草年度工作计划,并认真组织实施。

2)起草各项管理制度及工作流程,并严格遵照执行。

3)对医共体帮扶单位,制定帮扶政策并考核。

4)撰写工作总结。

5)对成员单位开展日常督导工作。

6)协助科室考核医共体成员单位医共体运行情况。

2.双向转诊

1)严格执行并积极宣传分级诊疗制度。

2)制定、落实双向转诊及服务流程。

3)与临床科室沟通,为基层上转患者开通绿色通道。

4)严格落实上转患者与科室联络员直接对接工作,提高患者有效住院率。

3.城市医疗集团 

1)按照医疗集团中“1+X”建设路径,由我院牵头颍西、清河、鼓楼、文峰、京九,探索城市医疗集团工作。

2)推进城市医疗集团社区内工作开展。

3)定期分析医疗集团运行数据,致力于减低区外就诊率。

4.慢性病管理中心工作

1)起草阜阳市妇女儿童医院慢性病管理中心实施方案。

2)组织召开慢性病管理中心工作推进会。

3)检查、跟进慢性病管理中心工作开展、落实情况。

4)协调慢性病管理中心医疗组、健康宣教组、综合保障组、用药指导组工作开展。

5)推进医共体成员单位配合慢性病管理中心工作。

6)考核慢性病管理中心工作。

5.医共体下乡帮扶管理工作  

1)根据医共体成员单位单位实际情况,制定管理帮扶实施方案。

2)明确制定下派帮扶人员名单。

3)将医共体成员单位考核结果纳入医师下派帮扶绩效考核,与晋升、聘任、评优等挂钩。

4)落实对帮扶工作考核、检查、分析、反馈工作。

6.产科对口帮扶管理工作 

1)起草、制定阜阳市妇女儿童医院医共体产科对口帮扶方案。

2)跟进产科帮扶工作效果。

3)对产科帮扶工作进行考核。

7.医共体日常工作 

1)对临床科室进行医改政策培训学习。

2)督查医共体日常管理。

3)处理医共体日常工作。

4)各科室每月科主任目标考核。

8.医共体资料上报

1)定期上报公立医院综合改革部分重点任务台账。

2)定期上报安徽省县域医共体综合改革效果监测指标体系报表。

3)按区卫建委要求,开展分级诊疗评估工作,上报分级诊疗数据和自评报告。

4)按区卫建委要求,开展医共体绩效考核工作,上报自评报告。

9.其他工作  

1)医改、慢性病管理、帮扶等政策宣传。

2)传达医院重大决策部署和重点工作,协调各项工作实施到位。

3)完成医院各项指令性任务。


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